圧倒的な差が無ければお客様（消費者）は「差」として認識されない。
そのことを
マーケティングでは「１．３倍理論」など呼び方がされる。
あるチェーン店のラーメン屋さんの戦略である。
お客様は、味の違いは、はっきと分からないが、６５０円と３９０円の違いはハッキリとわかる。
近所でそこそこ美味しいと言われるラーメン屋のオーソドックスラーメンが
６５０円平均ぐらいだとすると。
その「１．３倍」の差があれば、それはお客様にとって差を認識して貰える。
だから、ラーメン１杯３９０円なのである。
あるスマホの画面が大きくなったと消費者にアピールしたいが、
旧来モデルの「１．１倍」「１．２倍」ぐらいで、誤差として認識されるが、「１．３倍」以上だと
消費者は「画面が見やすく大きくなった」と感じる。
人間は、「１．３倍」になるとそれが他とは明らかに違うと気付く
近隣の飲食店と比較された場合、
何を比較されるか・・・
（相対的な比較だけが店を選ぶ基準ではないが）
・立地
・店舗面積、席数
・ブランド力
・商品力
・価格
・クリンリネス
・店舗デザイン、センス、オシャレ観
・コンセプト力
・販促企画
・接客サービス
お客さんに「ああ、この店はあの店より●●は上だな」と思わせるポイントは、競争相手の「１，３倍」の力を持つことが大事になる。
圧倒的なブランド力
圧倒的な接客力
圧倒的な価格力・・・
どんな「１．３倍」を持っていますか？
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